Als bedrijfsleider of leidinggevende weet u dat uw medewerkers cruciaal zijn voor het succes van uw organisatie. Aandacht voor het welbevinden van werknemers hoort thuis in de prioriteitenlijst van elke leidinggevende. Zo voorkomt u (langdurige) afwezigheid door ziekte, de daarmee gepaard gaande kosten en bijkomende druk op de collega’s die overblijven. Tegelijk vragen steeds meer medewerkers zich af: hoe kan ik mijn werk met goesting blijven doen? Wat kan ik doen om zelf veerkrachtig te blijven?
Zowel voor werkgever als werknemer is voorkomen nog altijd beter dan genezen.
Door uw werknemers inzicht te geven in het stressmechanisme, zich bewust te zijn van hun eerste stresssignalen en hen proactief een aantal tools aan te reiken om met stress om te gaan, zorgt u er voor dat ze mentaal weerbaar blijven.
Maakt u zich zorgen over de balans tussen draagkracht en draaglast van één van uw medewerkers? Dan kan individuele coaching hen helpen om ernstige klachten voor te zijn en zo uitval te voorkomen. De begeleiding bezorgt uw medewerker inzicht in de persoonlijke stressoren en verbetert de vaardigheden om met stress om te gaan.
Herkent u bij één van uw medewerkers het patroon van perfectionisme? Via de unieke OCP-methodiek (of Ontwikkelingsgericht Coachen van Perfectionisme) begeleid ik uw medewerker om zich te bevrijden uit de valkuil van perfectionisme. Deze vorm van coaching doorbreekt het belemmerende patroon en maakt van dwangmatig ‘moeten’ opnieuw een prettig ‘willen’ en ‘kunnen’.
Zit één van uw werknemers ziek thuis omwille van overspanning of burn-out? Dan kan u deze ondersteunen door individuele coaching voor te stellen. Herstellen van overspanning en burn-out gebeurt immers niet door te rusten alleen maar vraagt een systematische aanpak. De begeleiding helpt uw medewerker weer te kunnen ontspannen en rust te vinden. Vervolgens wordt gewerkt aan meer inzicht in de persoonlijke stressoren en het verbeteren van de vaardigheden om met stress om te gaan.